Ceo tekst rada:

Preuzimanje rada u pdf formatu

Zbornik radova Pravnog fakulteta, Novi Sad

2014, vol. XLVIII, br. 4, str. 409–425

jezik rada: srpski

Pregledni članak

udk: 351.74/.78

doi: 10.5937/zrpfns48-7473

Autor:

Nenad Radivojević, asistent

Univerzitet u Novom Sadu

Pravni fakultet u Novom Sadu

Sažetak:

Kontrolu kao funkciju rukovođenja u policiji prate brojni
problemi, koji su uglavnom vezani za sam proces rukovođenja. Jedan od tih
problema jeste i specifična supkultura u policiji. Supkultura u policiji se javlja
između ostalog i kao posledica zatvorenosti policije, unutar koje se razvijaju
posebne vrednosti, stavovi i ponašanja. To je naročito vidljivo na relaciji
rukovodilac-potčinjeni. Naime, u praksi se često dešava da rukovodioci
i potčinjeni neblakonaklono gledaju jedni na druge. Sa druge strane, velika
solidarnost između rukovodilaca i potčinjenih može da dovede do nesprovođenja
kontrole ili situacije da se fingiraju izveštaji o rezultatima kontrole,
čime se ona praktično obesmišljava.
U radu je analizirana bezbednosna kultura kao jedan od faktora rukovođenja
u policiji. Njen značaj u kontekstu kontrole kao funkcije rukovođenja
je veliki zbog toga što su rukovodioci ti koji u značajnoj meri
kreiraju kulturu (bezbednosti) u policiji. Rukovodioci moraju biti svesni
značaja kontrole, i to na način da kontrolu ne treba zanemarivati, ali isto
tako ne treba ni preterivati sa njom. S tim u vezi, u radu je ukazano na
potrebu permanentnog razvoja i primene koncepta bezbednosne kulture u
policiji, sa praktičnim smernicama za rad rukovodilaca koji će uvažavanjem
osnovnih principa i pravila bezbednosne kulture ostvariti ciljeve
kontrole.

Ključne reči:

policija, bezbednosna kultura, funkcije rukovođenja,
problemi kontrole.